ஓம், quarterly PAYG instalment. இது தனிநபர்களுக்கென நினைக்கிறேன் நிறுவனங்களுக்கு இந்த வசதி இல்லை என கருதுகிறேன், இங்கு 5 வருடங்கள் என கணக்காய்வாளர்கூறியதாக (அல்லது 7 என்பதாகவும் ஒரு நினைவுள்ளது) நினைவுள்ளது. கடந்த மாத தொடக்கத்தில், டிக் ஸ்மித் எலக்ட்ரானிக்ஸ் சரிவை உள்ளடக்கிய குறிப்பு விதிமுறைகளுடன் கூடிய விசாரணையை செனட் அறிவித்தது . டிக் ஸ்மித்தின் தோல்வி மற்றும் தோல்வி குறித்து செனட்டர்கள் நிறைய யோசிக்க வேண்டியிருக்கிறது. பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில், இந்த ஆஸ்திரேலிய சில்லறை விற்பனையாளரின் தோல்வி ஒரு மாறும் பொருளாதாரத்துடன் ஒத்துப்போகிறது . போட்டியாளர்களைப் போல பொருளாதார வளங்களை திறமையாகப் பயன்படுத்தாத வணிகங்கள் வழிதவறி விழுகின்றன. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்தத் தோல்வி திறமையான சந்தைக்கு முரணான தொடர்ச்சியான அசிங்கமான தோற்ற நிகழ்வுகளுடனும் தொடர்புடையது. ஆஸ்திரேலியாவை பங்குகளில் முதலீடு செய்வதற்கு மோசமான இடமாகத் தோன்றும் பிரச்சினைகளைக் கருத்தில் கொள்ள செனட் இப்போது ஒரு நல்ல வாய்ப்பைப் பெற்றுள்ளது: மாறுபட்ட நிதி வெளிப்பாடுகள் மற்றும் முதலீட்டு முடிவுகளுக்கு சரியான நேரத்தில் கிடைக்காத தகவல்கள் பாதுகாக்கப்பட்ட கடன் வழங்குநர்கள் மேலான அதிகாரத்தைக் கொண்டிருப்பதால் வெளிப்புற நிர்வாகத்தின் பொருளாதாரமற்ற விளைவுகள் வெளிப்புற நிர்வாகங்களில் தாமதங்கள் மற்றும் சமச்சீரற்ற தகவல்கள், திவால்நிலை நிபுணர்களால் அதிகப்படியான சேவையை எளிதாக்குகின்றன, ஆனால் சட்டத்தின் அசல் நோக்கம் அல்ல. தோல்வியுற்ற நிறுவனங்களின் இயக்குநர்களுக்கான நலன் மோதல்கள் மற்றும் மென்மையான தரையிறக்கங்கள். பங்குகள் மிதக்கும் தகவல்கள் மூழ்கும் நவம்பர் 26, 2012 அன்று, ஆங்கரேஜ் கேபிடல் நிறுவனம் டூல்வொர்த்ஸிடமிருந்து டிக் ஸ்மித் வணிகத்தை ஆஸ்திரேலிய டாலர் 115 மில்லியனுக்கு வாங்கியது. டிசம்பர் 4, 2013 அன்று, டிக் ஸ்மித் ஆஸ்திரேலிய டாலர் 520 மில்லியன் சந்தை மூலதனத்துடன் தொடங்கப்பட்டது. இந்த வணிகம் எல்லா காலத்திலும் மிகப்பெரிய தனியார் பங்கு கொள்ளையாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளது , அதே நேரத்தில் 1982 முதல் வணிகத்தில் ஈடுபடாத சங்கிலியின் நிறுவனர் டிக் ஸ்மித், இதை "முற்றிலும் பேராசை மற்றும் நெறிமுறையற்றதாகத் தெரிகிறது" என்று விவரித்ததாகக் கூறப்படுகிறது. வூல்வொர்த், டிக் ஸ்மித் வணிகத்தை ஆங்கரேஜுக்கு விற்றதைச் சுற்றியுள்ள மாறுபட்ட நிதித் தகவல்கள். முதலாவதாக, விற்பனை பரிவர்த்தனையின் போது டிக் ஸ்மித் சரக்குகளின் புத்தக மதிப்பில் கட்சிகள் உடன்படவில்லை . இரண்டாவதாக, பரிவர்த்தனைக்கு கட்சிகள் சரிசெய்ய முடியாத கணக்கீட்டைக் கொண்டிருப்பதாகத் தெரிகிறது. தொடர்ச்சியான மதிப்புக் குறைப்பு மற்றும் விதிகளுக்குப் பிறகு வூல்வொர்த்ஸ் ஒரு சிறிய லாபத்தைப் பெற்றதாகக் கூறுகிறது. நிகர சொத்துக்களின் நியாயமான மதிப்புக்கு குறிப்பிடத்தக்க தள்ளுபடியில் ஒரு வணிகத்தை வாங்கியதால் 146 மில்லியன் ஆஸ்திரேலிய டாலர் லாபத்தைப் பெற்றதாக ஆங்கரேஜ் கூறுகிறது. இந்தக் கட்டுரை கல்வியாளர்களால் எழுதப்பட்டதால் நீங்கள் அதை நம்பலாம். எங்களைப் பற்றி சரக்கு தொடர்பான அடுத்தடுத்த நிதித் தகவல்கள் சரியான நேரத்தில் வரவில்லை. நவம்பர் 30, 2015 அன்று, டிக் ஸ்மித் $60 மில்லியன் சரக்குக் குறைப்புத் தேவை என்று அறிவித்து சந்தையை ஆச்சரியப்படுத்தினார் - மூன்று மாதங்களுக்கு முன்பு, நிறுவனத்தின் 28 ஜூன் 2015க்கான நிதிநிலை அறிக்கைகள் எந்த பாதகமான கண்டுபிடிப்புகளும் இல்லாமல் தணிக்கை செய்யப்பட்டன. சரக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு சில்லறை வணிகத்தின் உயிர்நாடி மற்றும் தணிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு முக்கிய ஆபத்துப் பகுதியாகக் கருதப்படும். எனவே, சரக்குப் பிரச்சனை குறுகிய காலத்தில் நடந்தது அல்லது அது நீண்ட காலத்திற்கு வளர்ந்துள்ளது மற்றும் தணிக்கையாளர்களால் தவறவிடப்பட்டது. ஜனவரி 5, 2016 அன்று, டிக் ஸ்மித் பெறுநர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் நியமிக்கப்பட்டுள்ளதாக அறிவித்தார். 2015 கிறிஸ்துமஸுக்கு டிக் ஸ்மித் பரிசு அட்டைகளை வாங்கிய வாடிக்கையாளர்கள் மதிக்கப்பட மாட்டார்கள் என்று கூறப்பட்டது. டிக் ஸ்மித்தின் பாதுகாக்கப்பட்ட கடன் வழங்குநர்கள் (வங்கிகள்) பெறுநரின் நேரத்தை நிர்ணயித்தனர், மேலும் அவர்கள் மற்ற கடன் வழங்குநர்களை விட முன்னணியில் உள்ளனர். கிறிஸ்துமஸுக்குப் பிறகு விரைவில் அவர்களின் தேர்வு மிகவும் வருந்தத்தக்கது. கிறிஸ்துமஸ் பரிசுகளை நல்லெண்ணத்துடன் வாங்குபவர்கள் செலவழிக்கும் பணம் சாதாரண கிறிஸ்துமஸ் வர்த்தகம் நடக்க அனுமதித்த வங்கிகளிடம் முடிவடையும் போது அது மோசமாகத் தெரிகிறது. வங்கிகள் மற்றும் பொருளாதாரமற்ற விளைவுகள் ரிசீவர்ஷிப்பில், ஒரு வணிகத்தை விற்பனை செய்வதற்கான சலுகைகள் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதா என்பதை பாதுகாக்கப்பட்ட கடன் வழங்குநர்கள் தீர்மானிக்கிறார்கள் . வங்கிகள் மற்றும் பெறுநர்களிடம் மட்டுமே சலுகைகள் பற்றிய தகவல்கள் உள்ளன. ஒரு நிறுவனத்தின் தோல்வியில் வங்கிகளின் பொருளாதார ஊக்கத்தொகை அவற்றின் பலனை அதிகரிப்பதாகும், மேலும் இது மற்ற பங்குதாரர்களுக்கு இழப்பை ஏற்படுத்தும். ஒரு கடன் தவணை தவறிவிட்டால், வங்கிகள் அபராத வட்டியில் மீட்டரை இயக்குவதன் மூலம் வருமானத்தை அதிகரிக்கக்கூடும். அனுமானமாக, ஒரு வணிகத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத சலுகை இப்படிச் செயல்படலாம்: ஒரு நிறுவனத்திற்கு பொருளாதாரமற்ற விளைவை வங்கிகள் ஆதரிக்கக்கூடும், ஏனெனில் அது அவர்களுக்கு சிறந்த விளைவாகும். பாதுகாப்பான கடன் வழங்குநர்கள் தாமதம், உள் தகவல் மற்றும் குழப்பம் மூலம் மற்ற கடன் வழங்குநர்களின் மறைவிலிருந்து அதை வெளியே எடுக்க முடியும். இது பெறுநர்களுக்கும் பொருந்தும், ஏனெனில் அவர்களின் நேரக் கட்டணங்கள் காலப்போக்கில் அதிகரிக்கும். அதிக அன்றாட தொடர்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் - எடுத்துக்காட்டாக, இது போன்ற மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் செய்திகளைப் படிப்பது - அதிக கட்டணங்களைக் குறிக்கிறது. டிக் ஸ்மித்துக்கு ரிசீவர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் நியமிக்கப்பட்டு 60 நாட்களுக்கு மேல் ஆகிறது, ஆனால் பங்குதாரர்கள் மற்றும் பாதுகாப்பற்ற கடன் வழங்குநர்களுக்கான நிதித் தகவல்கள் மிகக் குறைவு. கடன் வழங்குநர்களின் இரண்டாவது கூட்டம் குறைந்தது ஆறு மாதங்கள் தாமதமாகியுள்ளது. வழக்கமாக மார்ச் மாத நடுப்பகுதியில் வெளியிடப்பட வேண்டிய அரையாண்டு நிதி அறிக்கை குறைந்தது மூன்றரை மாதங்கள் தாமதமாகியுள்ளது. ASIC உடனான விவகாரங்கள் குறித்து அறிக்கை சமர்ப்பிக்க பெறுநர் கால அவகாசத்தை நீட்டித்துள்ளார். என்ன நடக்கிறது என்பது வங்கிகளுக்குத் தெரியும், ஆனால் மற்ற கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களிடம் என்ன தகவல் உள்ளது? துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஆஸ்திரேலிய திவால்நிலை நிறுவனங்கள், ஒரு நிறுவனம் ஒரு நிறுவனம் தொடர்ந்து செயல்படும் நிறுவனமாக கடைசியாக அறிவிக்கப்பட்டதிலிருந்து, பங்குதாரர்கள் என்ன நடந்தது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் நிதி அறிக்கைகளை அரிதாகவே வெளியிடுகின்றன. டிக் ஸ்மித்தின் வருமான அறிக்கை அல்லது இருப்புநிலைக் குறிப்பை விரைவில் நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால் வாழ்த்துக்கள். நிர்வாகிகள் மற்றும் இயக்குநர்கள்: உங்களுக்கு என்னுள் ஒரு நண்பர் இருக்கிறார். அனைத்து கடன் வழங்குநர்களின் நலன்களையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த இயக்குநர்கள் நிர்வாகிகளைத் தேர்ந்தெடுத்து நியமிக்கிறார்கள். நிறுவனத்தின் தோல்விக்காக இயக்குநர்கள் பின்தொடரப்படக்கூடாது என்ற கருத்துக்கு நிர்வாகிகள் சாதகமாகச் செயல்படுவதற்கான வாய்ப்பு இந்த நியமனத்தில் ஒரு முக்கியக் கருத்தாகும். கடன் வழங்குநர்களுக்கு அல்லது நிறுவன ஒழுங்குமுறை ஆணையத்திடம் அறிக்கைகளில் இயக்குநர்களுக்கு எதிராக கடுமையான நிலைப்பாட்டை எடுப்பதில் நற்பெயரைக் கொண்ட ஒரு திவால்நிலை நிறுவனத்தை யார் நியமிப்பார்கள்? இது ஆஸ்திரேலியாவின் திவால்நிலை ஆட்சியில் நம்பிக்கையற்ற நலன் மோதலாகும். டிக் ஸ்மித்தின் நிர்வாகிகள் நியமனத்திற்கு சற்று முன்பு நிறுவனத்திற்கான ஆலோசனைப் பணிகளை மேற்கொண்டு வருவதாகக் கூறப்படுகிறது . இது வழக்கமான நடைமுறையாக இருக்கலாம், ஆனால் மோசமாகவும் தெரிகிறது. நிர்வாகம் தொடங்கியவுடன், திவால்நிலை நிபுணர்கள் இயக்குநர்களுக்கு ஏற்கனவே ஒரு உதவி செய்ய வேண்டியிருக்கிறது என்ற கவலையை இது தூண்டுகிறது. நிர்வாகம் தொடங்குவதற்கு முன்பே திவால்நிலை நிபுணர்கள் இதில் ஈடுபட்டுள்ளனர், இதனால் இயக்குநர்கள் எந்தவொரு தனிப்பட்ட பொறுப்பையும் தவிர்க்க முடியும் என்பது ஒரு மாற்றுக் கருத்து. ஜனவரி 14, 2016 அன்று, டிக் ஸ்மித்தின் நிர்வாகிகள் முதல் கடன் வழங்குநர்களின் கூட்டத்தை நடத்தினர். நிதி சிறப்பம்சங்களின் "ஸ்னாப்ஷாட்டை" வழங்குவதாக நிர்வாகிகள் அங்கு இருந்தவர்களிடம் தெரிவித்தனர். பின்னர் ஊழியர்கள் "கடன் வழங்குநர்களின் குறிப்பிடத்தக்க குழு" என்று விவரிக்கப்பட்டனர். ஆறு வாரங்களுக்குப் பிறகு, ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை இழப்பார்கள் என்று அறிவிப்பு வழங்கப்பட்டது - அதற்கான காரணத்தைப் புரிந்துகொள்ள நிதித் தகவல் எதுவும் இல்லை. "கணிசமான கடன் வழங்குநர்கள் குழுவை" அப்படி நடத்தக்கூடாது. நிர்வாகிகள் இது மிகவும் சீக்கிரமாக இருந்ததாலும், தங்கள் எதிர்காலப் பணிகளைப் பற்றி பாரபட்சம் காட்ட முடியாததாலும் அவர்களால் அதிகம் சொல்ல முடியாது என்றும் குறிப்பிட்டனர். வெளிப்படையாக, நிர்வாகிகளிடம் ஒரு கேள்வி கூட கேட்கப்படவில்லை , அதாவது, இது ஒரு சந்திப்பை விட ஒரு ஒளிபரப்பு போன்றது. இது கேள்வியைக் கேட்கிறது, கடன் வழங்குபவர்களை ஒரு அறையில் ஒன்று திரட்டி அவர்களுக்குத் தேவையான தகவல்களை வழங்குவதன் பயன் என்ன? சேவைகளுக்கான கட்டணங்கள் மீது கடிகாரம் டிக் செய்யும் போது, பெறுநர்களைப் போலவே நிர்வாகிகளும் அவசரப்பட வாய்ப்பில்லை. இந்தச் செயல்பாட்டின் போது, பெறுநர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் தாங்கள் செய்யும் செயல்களுக்குக் கணக்குக் கொடுக்க வேண்டிய அவசியத்தை ஏற்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் மிகக் குறைவு. தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகள், தொடர்ச்சியான வெளிப்படுத்தல் மற்றும் பங்குதாரர் சந்திப்புகள் ஆகியவற்றின் சாதாரண நிறுவன நிர்வாக வழிமுறைகள் நீக்கப்படுகின்றன. மிகவும் சக்திவாய்ந்த கடன் வழங்குநர்களைத் தவிர மற்ற பங்குதாரர்களுக்கு இருள் மற்றும் குழப்பம் நிலவுகிறது. சமச்சீரற்ற தகவல்கள், நலன் மோதல்கள் மற்றும் பலவீனமான பெருநிறுவன ஒழுங்குமுறை இருந்தால் ஆஸ்திரேலியா முதலீடு செய்வதற்கு ஒரு அசிங்கமான இடமாகும். பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில், இலவச, சரியான நேரத்தில் நிதித் தகவல் கிடைப்பது ஒரு திறமையான சந்தையின் முக்கிய அம்சமாகும். ஆஸ்திரேலியாவில் இத்தகைய வெளிப்படைத்தன்மை ஏன் இல்லை என்பது நமது நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களிடமிருந்து அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டிய ஒரு விஷயம்.

பகிரப்பட்ட அந்தரங்கமான புகைப்படங்கள் - சுரேசின் சிறிய தந்தை வெளிப்படுத்திய தகவல்கள் https://www.facebook.com/share/v/1ZjVvrqvRb/

ஜெர்மனியில் புதிதாகத் தொழில் ஒன்றை ஆரம்பிப்பவர்கள் தங்களின் வியாபாரத்தின் இலக்குத் தொகையை முன் கூட்டியே நிதி துறைக்கு தெரிவிக்க வேண்டும். அந்தத் தொகையின் அடிப்படையில் அவர்களின் வரிப்பணங்களை நிதித்துறை முதலில் தீர்மானிக்கும். இந்த நிலையில் வரியை ஏமாற்றும் நிலை காணப்படுகின்றது. அந்த வியாபார இலக்கின் தொகையை குறைத்து ஒரு வருடம் அல்லது இரு வருடங்களில் அந்த நிறுவனத்தை வங்குரோத்து என்று அறிவித்து வரி ஏய்ப்புச் செய்யலாம் . ஆனாலும் அந்த நேரத்தில் அவர்களின் சொத்துக்கள் முடக்கப்படும் அல்லது கைப்பற்றப்படும் நிலையும் உள்ளது பல காலமாக இயங்கிவரும் நிறுவனங்களுக்கு ஜெர்மனியில் வரிகள் முன் கூட்டியே அறவிடப்படும் .அவர்களுடைய மொத்த விற்பனையை கருத்தில் கொண்டு முன்கூட்டியே விற்பனைவரி வருமான வரி என்று மாதம் ஒருமுறை அல்லது மூன்று மாதத்திற்கு ஒருமுறை இந்த வரிகளை அறவிட்டு.... வருடம் முடிந்த பின்னர் மொத்த வருமான வரி அறிக்கை வரும்போது மிகுதி அறவிடப்படும் அல்லது மீள கொடுக்கப்படும். . அதாவது வருடத்திற்கான வருமான வரி அறிக்கையை சமர்ப்பிக்க மூன்று ஆண்டுகள் தவணை உள்ளது சில ஏற்பாட்டால் அந்தக் காலம் இன்னும் அதிகரிக்கலாம் . பத்து வருடங்கள் வரை உங்கள் கணக்கறிக்கை மீழாய்வு செய்யப்படலாம். வருமான வரியாக எந்தத் தொகையையும் கட்டாமல் பத்து வருடங்கள் ஒழித்திருந்து விட்டு மீண்டும் தலை காட்டலாம் காரணம்.... தண்டனை அல்லது வரி அறவிடக் கூடிய காலம் கடந்து விட்டது என்பார்கள்: இதுவும் இங்கே சட்டம்

https://www.facebook.com/share/v/1ZjVvrqvRb/

மூத்த மகள் மதுராவின் திருமண ஆண்டு விழா / 'Elder daughter Mathura's wedding anniversary [11 / 11 / 2025] இலங்கையில் பிறந்து இங்கிலாந்தில் வளர்ந்து இந்திரா லோகத்தை கனடாவில் அமைத்து இதயங்கள் இணைந்த நல்ல நாள் இன்பம் பொழியும் திருமணநாள் மகளே! நடனத்தின் நயம் இசையின் இனிமை அன்பின் அலை நீயே மதுரா! அமைதியின் ஆழம் உள்ளத்தில் பலம் பாசத்தின் கடல் நீயே ஹரி! ஆண்டுகள் கடந்தாலும் அன்பு நிலைக்கும் ஆயிரம் நடந்தாலும் உண்மை வாழும் முடிவில்லா ஒளியால் வாழ்வை நிரப்ப பெற்றோரின் வாழ்த்து ஆறாய் பாயட்டும்! புன்னகை விடியலை ஒளிரச் செய்ய அமைதி என்றும் உங்களைத் தழுவ உரிமைக்கு இடமளித்து உணர்வினை மதிக்க இனிதாய் வாழ்ந்திடுக அகிலம் போற்ற !💖 "இன்று போல் என்றும் இணைபிரியாமல், எல்லா வளமும் நலமும் பெற்று பல்லாண்டு வாழ வாழ்த்துகிறேன்" அப்பா & மாமா: [கந்தையா தில்லைவிநாயகலிங்கம், அத்தியடி, யாழ்ப்பாணம்] Born in Sri Lanka, blossomed in England, Built a heavenly home in Canada’s land. On this day when hearts became one, May joy shower endlessly, my beloved daughter. Grace of dance and music divine, Mathura, your soul forever shines! Hari, the calm depth where love does flow, A sea of affection, pure and aglow. Years may pass, yet love will stay, Truth will guide your hearts each day. With boundless light your lives be filled, By parents’ blessings gently stilled. May smiles brighten every dawn, May peace embrace you when night is drawn. Cherish, respect, and love as one — And live a life the world will crown. 💖 With love and blessings from Appa & Mama மூத்த மகள் மதுராவின் திருமண ஆண்டு விழா / 'Elder daughter Mathura's wedding anniversary [11 / 11 / 2025] https://www.facebook.com/groups/978753388866632/posts/32305914842390411/?

இத்தனை துணிவாக பல வழக்குகளில் எதிர்பார்க்காத தண்டனைகளை வழங்கிய ஒரு நீதிபதியாக இருந்தவர் இலங்கைத் தமிழ் மக்களின் அரசியலில்....... முடிந்தால்..... 2009 க்கு முன்னால் வந்திருக்க வேண்டும். வரவில்லை.... அதற்கான காரணம் என்ன ? இப்போது அவரை யாரோ அரசியலுக்குள் இழுக்க முனைகின்றார்கள். தனக்கு பதவி உயர்வு தரவில்லை என்பதால்.... அவரும் அனுரவைப் பழிவாங்கலாம் என்று நினைத்து ... நான் யார் என்று காட்டுவேன் என்று வெளிக்கிட்டுவிட்டார். மக்களுக்கான அரசியல் இப்போது யாரும் செய்யும் நிலையில் இல்லை .

வெங்காயமும் கோழியும் உருண்டு பிரண்டு வரும் அழகே தனி . ........! 😍

எந்த நிறுவனமாக இருந்தாலும் வருமான வரியினை கட்டத்தான் வேண்டும், முதலில் இலாபம் ஈட்டியதனடிப்படையிலேயே அந்த வரி விதிப்பு ஏற்படுகிறது, உதாரணமாக முதலாம் ஆண்டில் வருமான வரி 246 மில்லியன் கட்ட வேண்டிய நிலை இருந்தால் அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் நட்டம் ஏற்பட்டாலும் அந்த 246 மில்லியன் வரி கட்ட வேண்டும், அதற்கு வரி விதிப்பு திணைக்களம் பகுதி கட்டணமாக தொடர்கட்டணம் (வட்டி + தண்ட + முதல்) உள்ளடங்கலாக ஒரு கட்டண முறையினை குறித்த நபர்களுடன் இணக்கத்திற்கு வரும். ஆனால் நிகழ்கால நட்டம் எதிர்கால வருமான வரியிலிருந்து விலக்கழிக்கப்படும். quarterly PAYG instalment என்பது கடந்தகால வரி விதிப்பினடிப்படையில் வரி விதிப்பு திணைக்களத்தினால் ஒவ்வொரு காலாண்டிற்குமான வரியாகும் (இது நடைமுறை உண்மையான வரியாக இருக்காது, குறிப்பாக அந்த காலாண்டில் உண்மையில் நட்டத்தில் கூட நிறுவனம் இருக்கலாம்), இதன் மூலம் வரியினை பகுதியாக செலுத்துவதன் மூலம் வரி செலுத்த முடியாத நிலை ஏற்படுவதனை தவிர்ப்பதாக இருக்கும், இதனை கட்டாமல் இருப்பதற்கு nil PAYG பதிவு செய்யவேண்டும் அல்லது அந்த குறித்த தொகையினை கட்ட வேண்டும்.

இரஸ்சியா, வெனிஸுலா, ஈரான் என ஆட்சி மாற்றத்திற்கான வரலாற்று சதி புரட்சிகளின் பின்னால், பெரு நிறுவனங்களின் பொருளாதார நலன் இருந்துள்ளது, இருக்கின்றட்கு, பொருளாதார தடைகள் அரசுகளுக்கு போடப்படுவதல்ல அந்த நாட்டிலுள்ள மக்களின் மீது போடப்படும் அழுத்தத்தின் மூலம் ஒரு ஆட்சி மாற்றம் ( பெரு நிறுவனங்களின் பொருளாதார நலனிற்கு எதிராக தேசிய மயப்படுத்தப்பட்ட வளக்கொள்கை கொண்ட ஆட்சியாளருக்கெதிரான) ஏற்படுத்த முனைவது. அத்துடன் இரஸ்சிய விவகாரத்தில் அமெரிக்கா தனது விலை அதிகரித்த எரி சக்தியினை விற்பதற்கு ஒரு வாய்ப்பாக பயன்படுத்துகிறது, எதிர்காலத்தில் இரஸிய, வெனிசுலா எரிபொருளை இந்தியா தற்போது செய்வது போல அமெரிக்க எரிபொருளாக அதிகரித்த விலையில் அமெரிக்காவே வழங்கும் நிலை கூட வரலாம்.

இளஞ்செழியன் யார் என்று விரைவில் தெரியும் என்று அவர் பேசும் மேடை பேச்சு காணொளி ஒன்று எனக்கு அனுப்பபட்டு பார்த்தேன். விளங்கியது நீங்கள் Island எல்லாம் அவரை பற்றி சொன்னது முழுக்க சரியே தான். ஆனால் தமிழர்களின் தீவிர ஆதரவு அவருக்கு உண்டு உதாரணத்திற்கு சில 👇 இளஞ்செழியன்... இதன் பொருள்: இளம் --இளமையான: அதாவது மனதாலும் தளர்வடையாத இளமை செழியன் : உன்னதமான மதிப்பு மிக்க நல்லொழுக்கம் உள்ள "மனதால் இளமை உடைய மாண்பு மிக்கவர்". இத்தகைய மாண்புகள் கொண்ட உங்கள் தலைமை வந்தால்தான் வீழ்ந்து தாழ்ந்து கிடக்கும் தமிழினம் தலைநிமிரும் ஐயா --- நீதியே பயப்படும் உங்களை பார்த்து ஐயா. நேர்மையின் வடிவமே! உங்களால் தான் தமிழ் மக்கள் பாதுகாப்பாக இருப்பார்கள். இறைவன் அருளால் நீங்கள் வாழ்க வளமுடன். --- தம்பி நீதிபதி இளஞ்செழியன் நீடூழி வாழ்க தமிழ் வாழ்க தமிழ் ஈழம் வாழ்க நன்றி வணக்கம்

நானும் இப்போது கணித்து பார்த்தேன். வவுனியா புகையிரத நிலையம் தொடக்கம் புளியங்குளம் புகையிரத நிலையம் வரை கிட்டத்தட்ட 25 கிலோமீற்றர் தூரம் வருகின்றது. இது கிட்டத்தட்ட காங்கேசன் துறை தொடக்கம் சாவகச்சேரி வரையான தூரம். புளியங்குளம் பக்கம் பெருமளவு வயல்/தோட்டங்கள் என்றாலும் இரண்டு அங்கீகாரம் பெற்ற புகையிரத கடவைகள் போதாது.

ஒன்றுமே இல்லை. உங்களுக்கு எதிராகக் கதைப்பது போன்று தோன்றுகிறதோ. நீங்கள் ஆரம்பித்த திரி என்பதால் அப்படித் தோன்றுகிறது போல் உள்ளது. நடந்த விடயங்களை வைத்து இதைப் புரிந்து கொள்ளப் பார்க்கிறேன். அவ்வளவே. நீங்கள் என்ன என்றால், ஏதோ உங்களுடனே தொடர்பு படுத்தி நான் கதைக்கிறேன் என்று சொல்கிறீர்கள். நான் சொல்லாத ஒன்றை, கற்பனையில் நினைக்கிறீர்கள்.

செல்வம் அடைக்கலநாதனுக்கு எதிராக திட்டமிட்டு செய்த சதி; குற்றம் சுமத்தும் சுரேன் குருசாமி November 10, 2025 0 செல்வம் அடைக்கலநாதன் மற்றும் கட்சிக்கு எதிராக திட்டமிட்டு ஆதாரமற்ற குற்றச்சாட்டுக்கள் முன்வைக்கப்பட்டுள்ளன என தமிழீழ விடுதலை இயக்கத்தின் (ரெலோ) ஊடகப்பேச்சாளர் சுரேன் குருசாமி தெரிவித்துள்ளார். வவுனியாவில் நேற்று (09.11.2025) இடம்பெற்ற கடாபி தலைமைக் குழு கூட்டத்தின் பின் இடம்பெற்ற ஊடக சந்திப்பிலேயே அவர் இவ்வாறு குறிப்பிட்டுள்ளார். இதன்போது அவர் மேலும் தெரிவிக்கையில், “தமிழீழ விடுதலை இயக்கத்தின் (ரெலோ) தலைமைக்குழு கூட்டம் வுனியாவில் நடைபெற்றது. இதில் கட்சிக்கு எதிரான குற்றச்சாட்டுகள், 2026 பேராளர் மாநாடு, மற்றும் அரசியல் நிலைப்பாடு குறித்து முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டன. கடந்த சில வாரங்களாக திட்டமிட்ட வகையிலே சில முகநூல்களிலும், இணைய தளங்களிலும் நமது கட்சிக்கு எதிரான அல்லது கட்சியை களங்கப்படுத்தும் வகையிலே சில ஆதாரமற்ற குற்றச்சாட்டுகள் முன்வைக்கப்பட்டு விமர்சனங்களும் ஏற்படுத்தப்பட்டிருந்தன. அது சம்பந்தமாக தலைமை குழுவிலே நாங்கள் கூடி ஆராய்ந்திருந்தோம். அதற்கான சரியான வழிமுறைகள் அதை கையாளுவதும், தொடர்ந்து கட்சியை முன்னெடுத்து செல்வது சம்பந்தமான விடயங்களை பரிசீலிப்பதற்கான முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டன. அந்த முடிவாக மிக விரைவிலே அதாவது ஜனவரி 2026க்குள் எங்களுடைய கட்சியினுடைய பேராளர் மாநாட்டை அனைத்து மாவட்டத்தின் உறுப்பினர்களையும் ஒருங்கமைத்து இது சம்பந்தமான முடிவுகளை எட்டி எங்களுடைய கட்சியை மேலும் பலப்படுத்திக்கொண்டு பயணிப்பதற்கான தீர்மானத்தை எடுத்திருக்கிறோம்” என கூறியுள்ளார்

நல்ல மங்குனி அமைச்சர் 😂. வவுனியா-புளியங்குளம் இடையான துரம் 26 கிமி. இதற்கு 2 கடவை மட்டும்தான் எண்டால் மக்கள் சராசரியாக தொடரூந்து பாதைக்கு அந்தப்பக்கம் போக, வர 13+13=26 கிமி யாவது பயணிக்க வேண்டும். கடவைகளின் எண்ணிக்கையை வெள்ளைகாரன் போட்ட அளவில் (அப்போ இதெல்லாம் வெறும் காடு)வைத்திருக்காமல் சனத்தொகை வளர்சி நகரமயமாதலுக்கு ஏற்ப மாற்ற வேண்டும். இந்தாள் பேக்கதை கதைக்குது. அக்மார்க் ஜேவிபி மூளை😂

இவ்வாறு எம்மை இழிவுபடுத்தியதை வன்மையாக கண்டிக்கிறோம். இவ்வண், நாய்கள் மற்றும் பரதேசிகள் கூட்டமைப்பு

கடற்புலி மாவீரகளுக்கு கடலில், கரையில் அஞ்சலி முன்பும் செலுத்தப்பட்டுள்ளது. ஆனால் அது மாவீரர் தினம் அன்றே நடைபெறும். ஆனால் இந்த “கரையோர” மாவீரர் என்ற பதமும், தனியாக நவம்பர் 10 இல் நினைவுகூருவதும் விரும்பதாகதும், தவிர்க்கவேண்டியதும். மாவீரர் என்ற ஒற்றைபதமே போதுமானது. கரையோர மாவீரர், வயக்காட்டு மாவீரர், பெருந்தோட்ட மாவீரர், என்ற எதுவும் அவர்களுக்குள் இல்லை. இந்த அடையாள சனியன்களை எல்லாம் அடித்து துரத்திவிட்டு இருந்தால் தமிழன், இறந்தால் மாவீரன் என வாழ்ந்த அவர்களை இப்படி வகைப்படுத்துவது சிறுமை செய்வதாகும்.

பரதேசி நாய்